Agil HR

Agil HR

Detta är introduktionskursen till agila metoder för dig som arbetar med HR och personalfrågor. Fler och fler organisationer ser nu värdet i att applicera det agila tänkesättet även inom HR, både i det interna arbetet men kanske framför allt i hur en HR-avdelning bidrar till att stötta en organisations lättrörlighet.

Kurskod
AK315
Pris
14950 kr (exklusive moms)
Längd
2 dagar
Alternativa betalsätt
Kompetenskort gäller på denna kurs

Många kurser kan även betalas med vårt kompetenskort alternativt utbildningsvouchers eller motsvarande credits från någon av våra teknikpartners. 

Läs mer om kompetenskort.
Läs mer om vouchers.

Ort och startdatum
Hålls på begäran

När traditionella processer fokuserar på styrning och kontroll är en agil HR-funktions roll snarare att skapa värde och stötta unika behov. 

Utbildningen lägger stor vikt vid praktiska exempel och vi kommer bl.a. presentera en rad verktyg för att du ska kunna komma igång med din egna satsning på agil HR. Vi tar dig igenom ett agilt HR-projekt från att sätta mål och ta fram user stories för HR till att genomföra sprintplanering och uppföljning med hjälp av t.ex. Kanban.

Utbildningsmaterialet är på svenska och består av ett digitalt material, övningar (varav många som du kan tillämpa direkt i ditt arbete), dokumenterade resultat av övningarna samt länkar till filmer och litteratur relaterade till ämnet. Kursledaren arbetar även som konsult och delar med sig av sin långa praktiska erfarenhet.

Målgrupp och förkunskaper

HR-chefer, HR businesspartners, HR-specialister, linjechefer, verksamhetschefer och konsultchefer i både privat och offentlig sektor. För utbildningen behövs inga förkunskaper.

Detaljerad information
  • Introduktion till det agila synsättet och hur det hänger ihop med Lean och systemtänkande. Varför arbeta agilt?
  • Vad kännetecknar det agila tankesättet och hur förändras de traditionella HR-processerna ut när vi arbetar agilt?
  • Hur bör HR anpassa sitt arbete för att skapa maximalt värde i en agil organisation? Hur bör till exempel rekrytering, utvärderingar av prestationer och lönesättning se ut?
  • Vilka konkreta exempel finns det? Hur har andra gjort? Vad fungerar?
  • Hur kan man använda agila tekniker som Scrum och Kanban för HR?
  • HR:s roll i en agil organisation.
  • Hur kan HR stötta en agil implementation?
  • Målsättning och prestationsstyrning på nytt sätt.
  • Lönesättning och bonusmodeller för en agil organisation.
  • Jobbroller - behövs de i framtiden?
  • Medarbetarundersökningar på agilt sätt.
  • Hur en HR-avdelning själva kan arbeta agilt, exempelvis genom Kanban och förbättringsmöten.
  • Vi genomför en sprint tillsammans och övar på att skriva user stories för HR.
  • Fördjupning i ett case från tidigare uppdrag genomfört av GreenBullet.
  • Praktiska verktyg, mallar och övningar för HR och chefer.
Kurskod
AK315
Pris
14950 kr (exklusive moms)
Längd
2 dagar
Alternativa betalsätt
Kompetenskort gäller på denna kurs

Många kurser kan även betalas med vårt kompetenskort alternativt utbildningsvouchers eller motsvarande credits från någon av våra teknikpartners. 

Läs mer om kompetenskort.
Läs mer om vouchers.

Ort och startdatum
Hålls på begäran

Fler kurser inom

Lär dig mer


Kursen hålls på begäran - Kontakta oss för mer information. 
Telefon: 08-562 557 50  E-post: kursbokning@cornerstone.se

Relaterat innehåll

  • Ledning och styrning
  • Artikel
Kompetensutveckling: Nyckeln till att behålla talanger i 2025
Nya globala data från LinkedIn visar att nästan 3 av 5 medarbetare (58%) planerar att söka nytt jobb under 2025. I samma undersökning framgår att hälften av de arbetssökande upplever att jobbsökandet blivit svårare det senaste året. Detta skapar både utmaningar och möjligheter för organisationer som vill behålla och utveckla värdefull kompetens.
  • Artikel
  • Ledning och styrning
Framtidens IT-service: När teknik möter mänsklig kompetens
I takt med att AI och automation förändrar IT-servicens landskap, blir mänskliga färdigheter allt viktigare. Medan teknisk kompetens fortfarande är avgörande, visar forskning från Harvard Business Review att upp till 85 % av utvecklingsbehovet i moderna serviceorganisationer handlar om relationsskapande och samarbetsförmåga.
  • Ledning och styrning
  • Artikel
Att transformera lärande i arbetsflödet
Moderna organisationer behöver ett effektivt och målinriktat lärande. Med utgångspunkt i 5 Moments of Need-metodiken optimerar vi balansen mellan formell utbildning och lärande i arbetsflödet. Genom att fokusera formella lärtillfällen där de ger störst effekt, och flytta mer stöd och utveckling direkt in i arbetsprocesserna, skapar vi en kontinuerlig kompetensutveckling som ger bestående resultat

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post