• Ledning och styrning
  • Artikel

Kompetensutveckling: Nyckeln till att behålla talanger i 2025

Nya globala data från LinkedIn visar att nästan 3 av 5 medarbetare (58%) planerar att söka nytt jobb under 2025. I samma undersökning framgår att hälften av de arbetssökande upplever att jobbsökandet blivit svårare det senaste året. Detta skapar både utmaningar och möjligheter för organisationer som vill behålla och utveckla värdefull kompetens.

Den växande betydelsen av kompetensutveckling

Forskning visar att kompetensutveckling är det främsta sättet att förbättra företagskulturen. Konsekvenserna av att försumma utveckling är betydande - 94% av medarbetare skulle stanna längre hos en arbetsgivare som investerar i deras karriärutveckling.

Mätbar påverkan på verksamheten

Organisationer med stark lärandekultur utmärker sig genom att vara:

  • 92% mer benägna att utveckla innovativa produkter och processer
  • 52% mer produktiva
  • 56% mer sannolika att vara först på marknaden med nya produkter och tjänster
  • 17% mer lönsamma
  • Har 30-50% högre engagemang och retention

Framgångsrika strategier för kompetensutveckling

För att maximera värdet av utvecklingsinsatser bör organisationer:

Börja från dag ett

Integrera utvecklingsmöjligheter redan i onboardingprocessen för att visa organisationens engagemang för medarbetarnas tillväxt från start.

Skapa strukturerat utrymme

Avsätt dedikerad tid för kompetensutveckling i det dagliga arbetet. Den största barriären för utveckling är just tidsbrist - något som måste adresseras strukturellt.

Demokratisera utveckling

Gör kompetensutveckling tillgängligt för alla nivåer i organisationen. Modern kompetensutveckling handlar om att skapa möjligheter för kontinuerligt lärande oavsett roll eller position.

Investera i framtiden

I en tid där allt fler lägger till nya kompetenser i sin profil (en ökning med 140% sedan 2022), blir förmågan att erbjuda meningsfull utveckling alltmer affärskritisk. De organisationer som lyckas skapa en stark lärandekultur kommer att ha betydande fördelar i kampen om talangerna under 2025 och framåt.

Med AI som förväntas påverka alla roller och arbetsuppgifter framöver blir kontinuerlig kompetensutveckling inte bara en fördel - det blir en nödvändighet för långsiktig framgång.

Ta nästa steg

Låt oss tillsammans utforska hur vi kan stärka er organisations förmåga att utveckla och behålla nyckelpersoner genom strategisk kompetensutveckling.

Källor: 

LinkedIn WorkChange ReportHarvard Business Review

 


Stephen Morris
Affärsutvecklingschef

Relaterat innehåll

  • Artikel
  • Ledning och styrning
Framtidens IT-service: När teknik möter mänsklig kompetens
I takt med att AI och automation förändrar IT-servicens landskap, blir mänskliga färdigheter allt viktigare. Medan teknisk kompetens fortfarande är avgörande, visar forskning från Harvard Business Review att upp till 85 % av utvecklingsbehovet i moderna serviceorganisationer handlar om relationsskapande och samarbetsförmåga.
  • Ledning och styrning
  • Artikel
Att transformera lärande i arbetsflödet
Moderna organisationer behöver ett effektivt och målinriktat lärande. Med utgångspunkt i 5 Moments of Need-metodiken optimerar vi balansen mellan formell utbildning och lärande i arbetsflödet. Genom att fokusera formella lärtillfällen där de ger störst effekt, och flytta mer stöd och utveckling direkt in i arbetsprocesserna, skapar vi en kontinuerlig kompetensutveckling som ger bestående resultat
  • Ledning och styrning
  • Artikel
Framtidssäkra din organisation
Som HR-ledare står du inför en spännande möjlighet – att forma framtiden för din organisation genom strategiska kompetenssatsningar. I en värld där den digitala transformationen snabbt förändrar arbetslivet har du chansen att ta täten och förbereda din organisation för morgondagens utmaningar.

Få inspiration & nyheter från oss

Jag godkänner att Cornerstone skickar mig nyheter via e-post