Framtidens IT-rekrytering - en guide för att navigera kompetensbristen
Som tech-rekryterare står du inför en spännande utmaning: att överbrygga klyftan mellan tekniska kompetenskrav och tillgängliga talanger på en alltmer komplex arbetsmarknad. Låt oss tillsammans utforska hur du kan utveckla din förståelse för tekniska roller och stärka din position som strategisk partner i rekryteringsprocessen!
Den moderna IT-chefens utmaningar
Tänk dig in i IT-chefens vardag. Du förväntas driva flertalet projekt samtidigt för att utveckla verksamheten. Det kan handla om att:
- Utveckla nya innovativa produkter och tjänster
- Automatisera interna processer för avdelningar så som ekonomi och HR
- Implementera generativ AI för marknadsföringsavdelningen
Samtidigt behöver du arbeta aktivt för att stärka er cybersäkerhet i ett alltmer osäkert landskap. För att kunna göra allt detta behöver du rekrytera specialister i en hårt konkurrensutsatt marknad. Detta är verkligheten för många IT-chefer idag, där mer än hälften upplever att kompetensbristen hindrar deras digitala utveckling.
Från rekryterare till rådgivare: Tech-rekryterarens nya roll
Som tech-rekryterare har din roll utvecklats från att vara en traditionell rekryterare till att bli en strategisk partner i företagets digitala transformation. Detta ställer nya krav på dig som tech-rekryterare. Du behöver:
- Förstå tekniska kompetenser och hur de hänger ihop
- Kunna ge strategiska råd om alternativa kompetensvägar
- Arbeta proaktivt med kompetensförsörjning
Framtidens mest efterfrågade kompetenser
För att kunna rekrytera effektivt behöver du förstå hur kompetensmarknaden ser ut och vilka kompetensområden som blir alltmer kritiska.
De områden där kompetensbehoven ökar mest de närmsta åren är:
1. Systemutveckling
- Både Backend och Frontend
- Viktiga språk: Java, C#, C/C++, JavaScript, Python
- Särskilt fokus på Python för AI och dataanalys
2. IT-infrastruktur och molntjänster
- On-premise-lösningar
- Molnplattformar: AWS, Azure, GCP
3. IT-arkitektur
- Design av skalbara system
- Strategisk systemutveckling
4. Säkerhet
- IT-säkerhet (cybersäkerhet)
- Informationssäkerhet (GDPR, AI Act)
5. Data Science
- Big Data
- AI och maskininlärning
Vill du veta mer om hur du kan attrahera dessa efterfrågade kompetenser? Utforska vår utbildning för IT-rekryterare och få de verktyg du behöver för att ligga steget före.
Tre strategier för framgångsrik IT-rekrytering
Som tech-rekryterare idag behöver du ta till flera olika strategier för att nå ut till kandidater och kunna agera rådgivande. Tre strategier som funkar väl för många företag är:
1. Proaktiv kompetenskartläggning
- Analysera nuvarande och framtida behov
- Bygg kandidatnätverk innan akuta behov uppstår
- Ta en strategisk rådgivande roll mot IT-chefer
2. Nyttja dina medarbetares nätverk
- Utveckla rekommendationsprogram
- Uppmuntra medarbetare att dela jobbannonser
- Skapa incitament för att rekommendera kandidater
3. Satsa på kompetensutveckling
- Upskilling: Vidareutveckla befintlig kompetens
- Reskilling: Omskola talanger från andra områden
- Skapa unika korskompetenser (t.ex. ekonom → utvecklare)
Utforska möjligheterna med upskilling och reskilling
Agera nu för framtiden
Med en förväntad rekryteringsvåg framöver blir det ännu viktigare att börja agera redan idag. Genom att förstå de tekniska kompetenserna och arbeta strategiskt med rekrytering kan du göra verklig skillnad för din organisation.
Vill du fördjupa dina kunskaper om teknisk rekrytering och framtidens kompetensbehov? Vi på Cornerstone erbjuder expertis och stöd för att utveckla din roll som tech-rekryterare. Tillsammans kan vi skapa förutsättningar för framgångsrik IT-rekrytering i en spännande och föränderlig tid.
Säkra rätt kompetens för morgondagens IT-utmaningar
Cornerstone ger dig verktygen att hantera kompetensbristen och navigera en snabbt föränderlig arbetsmarknad. Upptäck hur vår utbildning kan hjälpa dig att hitta och attrahera rätt tech-talanger
Författare:Rebecca Tyrstrup
Interim Management Consultant
Med nästan ett decenniums erfarenhet av kompetenslösningar inom techsektorn har hon under åren mött över 1000 IT-chefer på fler än 400 företag för att diskutera både möjligheter och utmaningar inom området.